Les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
• Clarifier l'état présent : revenir sur les pratiques managériales.
• Identifier les points forts et les points à améliorer concernant les actions mises en place.
• Identifier les leviers à utiliser dans l'avenir en fonction de l'analyse des cas terrain
• Maîtriser le management de Soi et de l'Autre

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1:    Analyse des Pratiques Managériales Actuelles

Matin:

• Introduction aux objectifs pédagogiques.
• Évaluation des pratiques managériales actuelles.
• Identification des forces et des faiblesses des actions en cours.
• Discussion sur les expériences et les défis des participants.

Après-midi : 

• Analyse des points à améliorer dans les actions de management.
• Identification des domaines nécessitant un développement.
• Exploration des cas concrets liés aux pratiques de gestion.
• Échange de bonnes pratiques entre les participants.

Jour 2: Développement des Leviers de Gestion Futurs

Matin : 

• Identification des leviers à utiliser pour l'amélioration du management.
• Planification des actions futures en fonction des analyses de terrain.
• Mise en place de stratégies de gestion adaptées.
• Discussion sur les moyens d'optimiser la gestion d'équipe.

Après-midi: Mise en Application et Planification

• Mise en pratique des nouvelles stratégies de gestion.
• Exercices concrets pour renforcer les compétences en gestion.
• Bilan de compétences et identification des progrès.
• Élaboration de plans de développement personnel.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique