15_698663_1375488 https://www.meformerenregion.fr/formations/698663 Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distance et présentiel) FORMASUITE

Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698663
Organisme responsable : FORMASUITE

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
  • Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
  • Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

 

Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing

  • Compréhension du rôle du chef de projet marketing
  • Les phases clés d'un projet marketing
  • Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
  • Initiation au rétroplanning : importance et principes de base

 

Après-midi : Planification et Organisation de Projet

  • Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
  • Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
  • Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
  • Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif

 

JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique

 

Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques

  • Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
  • Identification et gestion des risques et des imprévus
  • Allocation des ressources et budgeting
  • Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1

 

Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

  • Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
  • Communication efficace avec les parties prenantes
  • Mesure de la performance et reporting
  • Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET : 84201659400017
82000 Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme

Information fournie par :