Management à Distance : Stratégies et Outils pour une Gestion d'Équipe Efficace (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les spécificités du management à distance
• Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe à distance
• Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Introduction au management à distance

• Comprendre le concept du travail à distance
• Avantages et défis du travail à distance
• Impact du travail à distance sur la gestion d'équipe
• Outils et technologies pour le travail à distance
• Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
• Utilisation efficace des outils à distance

Après-midi : Communication et collaboration à distance

• Techniques de communication à distance
• Communication écrite et verbale
• Gestion des réunions virtuelles
• Favoriser la collaboration dans une équipe distante
• Techniques pour encourager la collaboration
• Gestion des conflits à distance

JOUR 2

Matin : Leadership et engagement à distance

• Développer son leadership à distance
• Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
• Motivation et engagement de l'équipe à distance
• Gestion de la performance à distance
• Fixation d'objectifs et suivi de la performance
• Feedback et reconnaissance à distance

Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distance

• Favoriser le bien-être des employés à distance
• Gestion du stress et prévention du burnout à distance
• Encourager l'équilibre travail-vie personnelle
• Plan d'action pour le management à distance
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance

FIN DE

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique