Management des bénévoles

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Animer des bénévoles n'est pas manager une équipe de professionnels.
- Comprendre les rôles et les statuts mis en œuvre.
- Repérer les compétences et les ressources.
- Savoir établir un contrat avec une équipe de bénévoles.
- Savoir accompagner, motiver et recadrer sans autorité hiérarchique.

Programme de la formation

Encadrer les bénévoles :
- Le problème de la motivation des bénévoles : implication, participation mais instabilité.
- Caractéristiques des groupes : la "personnalité groupale" (identification, dépendance, interaction, moral, attitude au changement).
- La structuration des groupes: rôles et statuts, les sous-groupes.
- Les groupes de bénévoles : jeunes, adultes, personnes âgées, groupes culturels.

Organiser son projet :
- Les attentes vis à vis de l'animateur : former, encadrer, accompagner.
- Les styles d'animation.
- Exercices : repérage des styles d'animations
- De la connaissance des aspirations à la motivation des bénévoles ; techniques de recueil des informations (entretiens, réunions, fixation d'objectifs).
- Établir un contrat (horaires, attentes réciproques, places, rôles).
- Accompagner et motiver sans autorité hiérarchique.
- Définir les acteurs et développer des techniques.

Identifier les compétences et donner une place aux bénévoles :
- Comment déléguer les responsabilités.
- Les méthodes d'animation et les aides techniques.
- Mesurer l'évolution du groupe ; techniques d'évaluation de l'activité des bénévoles.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique