Management : manager le changement

Objectifs

Comprendre les mécanismes du changement.
Développer sa boite à outils de leader du changement.
Comprendre et vaincre les réticences au changement.
Communiquer efficacement sur le changement.

Programme de la formation

Définition et mécanismes du changement : Définition du changement / Pourquoi manager le changement / Le processus de changement / Le processus de deuil

Les outils de management (mises en application des différents outils) : Analyser les forces positives et négatives en présence face au changement / Faire un état des lieux de la situation afin de prendre les décisions adéquates / Créer une interaction positive autour du changement / Évaluer les conséquences organisationnelles et environnementales d'un changement / Donner du sens au changement / L'agilité dans le changement / Faire preuve de créativité dans le changement

Vaincre les réticences au changement : Identifier les sources de résistance / Les différents types de résistance / La posture managériale du leader dans le changement

Accompagner ses collaborateurs dans le changement : Les driver émotionnels : croyances aidantes et limitantes / Les stades d'autonomie / Les styles de management dans la conduite du changement / Les ressources internes et externes / Captiver sur les changements

Communiquer dans le changement : La communication à tous les stades du changement / Les supports et type de communication dans la conduite de changement

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique