L'appréciative inquiry permet d'analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement
Intégrer la philosophie et les grands principes de l'appreciative inquiry- Découvrir son origine et ses fondements
- Expérimenter les 4 questions centrales
- Comprendre les grands principes de l'appreciative inquiry
Piloter une démarche d'accompagnement grâce à l'appreciative inquiry- Découvrir les caractéristiques d'une démarche pilotée selon les principes de l'appreciative inquiry
- S'approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l'animation, livrables, facteurs clés de succès
– Définition. Qualifier une ambition désirable
– Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
– Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
– Décision. Définir un plan d'actions arbitré sur la base de critères
– Déploiement. - Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
Intégrer l'appreciative inquiry comme levier motivationnel- Comprendre comment l'intégrer aux étapes d'intégration et d'évaluation
- Expérimenter via des mises en situation
- Capitaliser sur un retour d'expérience et construire des plans de progrès individuels
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l'appreciative inquiry
- Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
- Intégrer cette approche à sa pratique de manager (dans le cadre de l'intégration, et de l'évaluation)
Non certifiante
Information non communiquée