Manager avec la méthode DISC

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de la méthode DIS


• Appliquer la méthode DISC à la gestion d'équipe


• Améliorer la communication et la résolution de conflits


• Favoriser le développement professionnel et la motivation de l'équipe

Programme de la formation

Session 1 : Comprendre les Fondements de la méthode DISC

• Présentation de la méthode DISC.


• Les quatre styles de comportement : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.


• L'importance de la flexibilité comportementale en gestion.

Session 2 : Évaluation DISC

• Passation du test DISC pour les participants.


• Analyse individuelle des résultats.


• Discussion sur les points forts et les zones d'amélioration.

Session 3 : Le Profil DISC de votre équipe

• Comment identifier les styles de comportement au sein de votre équipe.


• L'impact des différents styles sur la dynamique de l'équipe.

Session 4 : Communication Efficace avec la méthode DISC

• Adapter votre communication en fonction du style de votre interlocuteur.


• Gérer les conflits et les défis de communication.

Session 5 : Motivation et Reconnaissance

• Comment motiver chaque membre de l'équipe en fonction de son style.


• Reconnaître et récompenser les contributions individuelles.

Session 6 : Développement de Compétences en Gestion

• Identifier les besoins de développement pour chaque membre de l'équipe en fonction de leur style.


• Planifier des actions pour favoriser la croissance professionnelle.

Session 7 : Exercices Pratiques et Mises en Situation

• Jeux de rôle pour mettre en pratique les compétences de gestion basées sur la méthode DISC.


• Discussions en groupe sur les résultats et les apprentissages.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique