Manager Public - Acquisition et Gestion d'une Entreprise

Objectifs

Former les participants à maîtriser les processus d'acquisition, de gestion et de développement d'une entreprise, en mettant l'accent sur les aspects stratégiques, financiers et opérationnels nécessaires à la réussite de l'entreprise acquise.

Programme de la formation

• Introduction à l'Acquisition d'Entreprise
  
  
  
  • Définitions et concepts clés de l'acquisition d'entreprise.
  
  
  • Avantages et défis liés à l'acquisition d'une entreprise.
  
  
  
  


• Étapes de l'Acquisition
  
  
  
  • Évaluation stratégique et due diligence.
  
  
  • Négociation et structuration de l'acquisition.
  
  
  
  


• Financement de l'Acquisition
  
  
  
  • Sources de financement : fonds propres, dette, investisseurs.
  
  
  • Techniques d'optimisation du financement.
  
  
  
  


• Gestion Post-Acquisition
  
  
  
  • Intégration de l'entreprise acquise : culture, personnel, opérations.
  
  
  • Planification stratégique à long terme.
  
  
  
  


• Gestion Financière et Opérationnelle
  
  
  
  • Analyse financière et gestion des flux de trésorerie.
  
  
  • Optimisation des processus opérationnels.
  
  
  
  


• Développement et Croissance
  
  
  
  • Stratégies de croissance organique et par acquisition.
  
  
  • Expansion sur de nouveaux marchés et diversification.
  
  
  
  


• Aspect Juridique et Réglementaire
  
  
  
  • Conformité légale et réglementaire post-acquisition.
  
  
  • Gestion des risques juridiques et fiscaux.
  
  
  
  


• Études de Cas et Exemples Pratiques
  
  
  
  • Analyse d'acquisitions réussies et études de cas réels.
  
  
  • Simulation de processus d'acquisition et résolution de problèmes.
  
  
  
  

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique