15_699889_1376715 https://www.meformerenregion.fr/formations/699889 Mettre en oeuvre la méthode Agile et la méthode Scrum en gestion de projets (distance et présentiel) FORMASUITE

Mettre en oeuvre la méthode Agile et la méthode Scrum en gestion de projets (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_699889
Organisme responsable : FORMASUITE

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes, les mécanismes de mise en oeuvre et les bénéfices de la méthode SCRUM
  • Savoir replacer la méthode dans son contexte d'application
  • Définir les parties prenantes et leurs responsabilités

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Les enjeux des méthodes agiles

  • Aspect historique
  • Distinguer les méthodes agiles des méthodes classiques de conduite de projet
  • Saisir les bénéfices attendues de la mise en oeuvre de la méthode agile

Comprendre la démarche SCRUM

  • La démarche SCRUM en étapes
  • Les enjeux de la démarche SCRUM dans le cadre de projets digitaux
  • Identifier les parties prenantes et leurs responsabilités : Product owner, Scrum Master, équipe
  • Les notions d'itération, de sprint, de release

 

Après-midi

L'expression des besoins

  • Les exigences produit, le Backlog, les stories, les fonctionnalités retenues
  • Le modèle de Kano : catégoriser les fonctionnalités du produit ou du service en développement
  • Les descriptions détaillées

Etablir un calendrier des tâches et estimer les charges

  • Identifier les tâches en fonction des stories et les charges associées
  • Planifier les releases, les sprints et répartir les tâches

 

Jour 2

Matin

Réaliser des Sprint planning

  • Les prérequis
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
  • Étapes d'avancement, clotûre et revue d'un Sprint
  • Le feedback, l'amélioration continue

 

Après-midi

Organiser et réaliser les test d'acceptation et assurer leur suivi

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET : 84201659400017
82000 Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme

Information fournie par :