Mettre en œuvre et piloter des actions de communication numérique dans l'entreprise

Objectifs

• Identifier et planifier un projet de communication digitale


• Produire et mettre en oeuvre du contenu adapté à la communication digitale


• Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale

Programme de la formation

1. Analyser le positionnement en ligne, des outils et canaux de communication

• Les principes du marketing digital


• Les canaux de communication numérique


• L'impact du digital dans sa communication

2. Planifier un projet de communication numérique

• Définition des objectifs et priorisation des actions


• Formalisation de l'écosystème web pour faire apparaitre les différents points de contact


• Planification des publications digitales

3. Identifier les moyens humains et financiers

• Élaboration d'un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial)


• Estimer les coûts

4. De la stratégie digitale à la formalisation : construire le cahier des charges

• Les objectifs poursuivis


• Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales

5. Elaborer des contenus adaptés aux canaux et supports de communication numérique

• Insertion du contenu multimédia à travers les différents canaux


• Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal de communication

6. Gérer l'évolution et de la mise à jour régulière des supports de communication numérique de l'entreprise

• Les clés de l'opérationnalité

7. Piloter les modalités d'animation de la relation clients/utilisateurs sur les supports de communication numérique

• Les fondamentaux de l'identité numérique et de la e-réputation


• Surveiller ce qui se dit sur vous : est-ce possible ?


• Mise en place d'une veille active : analyser, engager la conversation.


• Préparation de sa stratégie de réponse aux avis


• Les bonnes pratiques pour animer sa communauté : règles de conduite, convivialité, respect mutuel

8. Construire des tableaux de bord et des indicateurs de suivi

• Quels sont les KPI (indicateurs clés de performance) ?


• Comment construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie ?


• Mise en pratique : définir les indicateurs en fonction des facteurs clés de succès pour atteindre l'objectif.

9. Analyser l'efficacité des outils et actions de communication digitale de l'entreprise

• Analyse de la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d'audience.


• Définition des jalons de la surveillance des indicateurs de suivi


• Analyse des écarts entre les résultats attendus et les résultats mesurés

10. Définir des mesures correctives à mettre en œuvre au regard des non-satisfactions identifiées

• Identification des causes et origines des écarts


• Construction d'un plan d'action

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique