Perfectionnement au contrôle de gestion en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Renforcer le contrôle de gestion


• Mise en œuvre de méthodes pour améliorer le suivi

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Présentation des objectifs de la formation.


• Importance du contrôle de gestion dans l'optimisation des performances financières et opérationnelles.

• Révision des principes de base du contrôle de gestion.


• Identification des zones clés d'amélioration dans les processus actuels.

• Introduction aux méthodes avancées pour renforcer le contrôle de gestion, incluant l'analyse coût-volume-profit, le budget flexible, et la gestion basée sur les activités.


• Études de cas pratiques pour illustrer l'application de ces méthodes.

• Présentation des outils et systèmes informatiques supportant un contrôle de gestion efficace (ERP, tableaux de bord, etc.).


• Atelier pratique : mise en place d'un tableau de bord pour le suivi des indicateurs clés.

• Discussion sur les meilleures pratiques pour implémenter avec succès les méthodes et outils de contrôle de gestion au sein de l'organisation.


• Planification d'actions concrètes pour les participants à mettre en œuvre post-formation.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique