Piloter la gestion des carrières en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs


• Identifier les potentiels et les talents


• Se doter d'outils de gestion de carrière

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction

• Présentation des objectifs et de l'importance de la gestion des carrières pour le développement organisationnel.

 
Comprendre les Attentes des Collaborateurs

• Techniques pour l'identification des souhaits professionnels et mise en place d'entretiens de développement.

 
Identification des Potentiels et des Talents

• Utilisation d'assessments et autres outils d'évaluation pour reconnaître les talents.


• Planification de parcours de développement personnalisés.

 
Outils et Stratégies pour la Gestion de Carrière

• Présentation d'outils de gestion de carrière et stratégies d'alignement des aspirations des collaborateurs avec les besoins organisationnels.


• Atelier pratique sur l'élaboration d'un plan de gestion de carrière.

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique