Piloter le contrôle interne en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Mettre en œuvre et piloter le contrôle interne

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 
 
Fondamentaux du Contrôle Interne

• Introduction aux concepts clés et à l'importance du contrôle interne.


• Aperçu des cadres réglementaires et normatifs influençant le contrôle interne.

 
Planification et Mise en Œuvre du Contrôle Interne

• Étapes pour développer un système de contrôle interne adapté à l'organisation.


• Identification et évaluation des risques : méthodes et outils.

 
Outils et Méthodes de Contrôle Interne

• Techniques pour la mise en place de contrôles efficaces (procédures, politiques, audits internes).


• Utilisation des technologies de l'information dans le contrôle interne.

 
Pilotage du Contrôle Interne

• Stratégies pour le suivi, l'évaluation, et l'amélioration continue du contrôle interne.


• Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer l'efficacité du contrôle.

 
Gestion de la Communication et de la Culture du Contrôle Interne

• Techniques pour renforcer la culture du contrôle interne au sein de l'organisation.


• Communication efficace autour des politiques et procédures de contrôle.

 
Études de Cas et Mises en Situation

• Analyse d'exemples réels et simulations pour appliquer les concepts appris.


• Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leurs

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique