Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Utiliser les tableaux de bord dans le pilotage de son activité et de sa performance
• Partager les objectifs en équipe pour créer une dynamique
• Savoir prendre du recul sur le quotidien pour prendre des décisions rationnelles
• Choisir les indicateurs utiles à l'activité et les bonnes méthodes pour les construire

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Les tableaux de bord des outils incontournables

• Passage en revue des différents types de tableaux de bord
• Quels sont les éléments clés à faire apparaître sur un tableau de bord ?
• Focus sur l'adaptation de l'outil aux pratiques de management
• Des objectifs partagés; faire de cet outil de synthèse un élément de motivation

Après-midi

Définir et choisir des indicateurs de performance pertinents

• Distinguer les indicateurs de résultat, de moyen, garde-fou
• Recenser l'information pertinente
• Retenir des indicateurs pertinents
• Les meilleurs tableaux de bord pour son activité

JOUR 2

Matin

Concevoir et mettre en place un tableau de bord

• Identifier les besoins des utilisateurs du tableau de bord
• Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter
• Générer les routines liées au Tableau de Bord
• Définir la place et les missions de chacun dans l'entreprise
• Définir la forme et la périodicité du tableau de bord

Après-midi

Exploiter les résultats du tableau de bord proactivement 

• Etre capable de préconiser des mesures suite aux résultats 
• Suivre et contrôler les actions menées efficacement 
• Communiquer sur les résultats et les performances

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique