Recruter et manager la génération Z

Objectifs

Comprendre les caractéristiques et les comportements de cette nouvelle génération pour mieux les attirer, les fidéliser et les manager

• Identifier les comportements et les caractéristiques de la génération Z


• Développer un mode de communication efficace avec la nouvelle génération


• Adapter son mode de management pour mieux les motiver et les impliquer


• Gérer les situations délicates avec les autres générations

Programme de la formation

1/ Comprendre la Génération Z

• Les comportements et les traits caractéristiques de la génération Z


• Le mode relationnel et le rapport à la hiérarchie de cette génération


• Les attentes des Z en entreprise


• Les différences de cette génération avec les autres générations présentes dans l'entreprise


• Les atouts de la génération Z pour l'entreprise

2/ Recruter un Z

• Afficher les valeurs et la culture de l'entreprise


• Etre attentif au cadre de travail


• E-recruter


• Construire leur projet professionnel dans l'entreprise

3/ Manager la Génération Z

• Adapter son mode de management :

• Comprendre le positionnement horizontal de la Génération Z face à l'autorité


• Faire preuve de proximité


• Favoriser les contacts informels


• Passer de manager à mentor


• Favoriser le management éthique


• Se positionner dans l'écoute active


• Challenger par mission

• Communiquer efficacement :

• Créer un contact réel avec les Z


• Développer un mode de communication circulaire et adaptable


• Inventer de nouveaux modes de communication


• Faire de leurs différences un levier

• Animer et motiver la génération Z au quotidien :

• Identifier les éléments de motivation des Z


• Exprimer les règles du jeu


• Fixer les limites (le négociable et le non négociable)


• Co-construire les objectifs


• Faire un feedback positif


• Gérer les contestations


• Faire des critiques constructives

• Adapter le rythme et les modes de travail :

• Trouver un équilibre vie personnelle/professionnelle


• Développer le management 2.0 : l'interconnexion


• Favoriser l'autonomie


• Développer le télétravail

4/ Gérer les situations conflictuelles transgénérationnelles

• Identifier les risques de tension et de malentendus


• Créer un partenariat intergénérationnel

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique