Réussir un recrutement 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• Faire passer un entretien de recrutement organisé et adapté.


• Savoir constituer une description structurée du poste, des compétences et des évolutions de l'emploi.


• Acquérir des méthodes pour mener à bien un entretien d'embauche.


• Comprendre et maîtriser des techniques de recrutement afin de maximiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 02/01/2025. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

Processus de recrutement

Précision du besoin de recrutement

• Recensement des différentes phases : diagnostic du besoin, poste à pourvoir et profil de candidat ;


• Développer les savoir-faire humains et techniques dans l'entreprise ;


• Bien répertorier les objectifs pour établir un document complet et juste de la description du poste.

Recherche des candidats

• Prospection à l'interne ou à l'externe ;


• Choix des supports d'annonce ;


• Maîtrise des différents aspects juridiques : priorités d'emploi et de ré-embauchage ;


• Rédaction d'une annonce.

La sélection des candidats avant l'entretien  de recrutement

• Définir et effectuer une première sélection ;


• Passer au peigne fin les CV et vérifier les incohérences ;


• Analyser de plus près les lettres de motivation ;


• Définir les critères de sélection et se mettre d'accord au sein de l'entreprise sur les priorités.

Pendant l'entretien

• Les étapes de l'entretien ;


• Comment présenter l'entreprise ;


• Les questions à poser et à ne pas poser lors d'un entretien de recrutement ;


• Développer une neutralité face aux personnalités atypiques et se concentrer sur le poste à pourvoir ;


• Ne pas s'éloigner de l'entretien en le conduisant vers un discours ne concernant l'objet de l'entretien ;


• Laisser un temps de parole suffisant et au moins égal pour chaque candidat ;


• Mettre en situation le candidat tant à l'oral qu'à l'écrit pour justifier les critères de sélection en demandant toujours l'accord.

L'après entretien

• Comment faire un choix entre des candidats très similaires ?


• Comment prendre une décision finale ?


• Comment empêcher toute forme de discrimination ?


• Comment préparer au mieux l'entrée du nouveau candidat dans l'entreprise avant son arrivée ?


• Comment le rendre efficace rapidement ?

Méthodes pédagogiques employées

• Inciter les apprenants à se mettre à la place des candidats ;


• Rédiger des documents permettant l'analyse des cv et des participants ;


• Confronter les avis de chacun ;


• Se perfectionner grâce à des situations concrètes ;


• Simuler des entretiens d'embauche.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique