Date de mise à jour : 31/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
01_GE336502
Organisme responsable :
ASFOR 55
• Comprendre la posture du manager
• Définir les objectifs et suivre les performances
• Organiser et développer le travail collaboratif
• Conduire une réunion
• Développer les compétences de son équipe
Créer une ambiance motivante
o Les différents profils d'une équipe.
o Comprendre les motivations de chacun.
o Comprendre le cadre de référence des collaborateurs.
o Les outils de communication interpersonnelle.
o L'encouragement des réussites et des axes de progrès
o Gérer son propre patrimoine motivationnel.
Développer la posture du manager
o Analyse des profils d'équipe en termes de compétences et de motivation.
o Adapter son management en fonction de ces 2 paramètres.
o Développer son leadership
o Déléguer et faire confiance
o Les notions d'autorité et de respect, gestion des conflits.
o L'entretien de recadrage
Conduite de réunions
o Les différents types de réunions
o Préparation et organisation
o Les règles à respecter pour des réunions efficaces
o La posture de l'animateur
o Le brainstorming, speed boat.
Les plans d'actions
o Définir les compétences clés pour une mission
o Fixer les objectifs et donner des consignes.
o Contrôler, suivre et partager les résultats.
o Méthode de gestion de problèmes.
o Les indicateurs de performance
Accompagner l'évolution des compétences : les entretiens
o L'entretien d'évaluation
o L'entretien de professionnalisation
o Favoriser la flexibilité de l'équipe
o Techniques de conduite d'entretien et posture du manager
titre diplôme homologué
Certifiante
Sans niveau spécifique