Piloter le recrutement et le développement des compétences

Objectifs

Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur

Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d'inclusion

Répondre aux besoins humains de l'entreprise

S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences

Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l'entreprise

Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences

Programme de la formation

GEPP et système d'évaluation

Connaissance du cadre juridique de la GPEC/GEPP

Articulation avec la politique et dispositifs RH

Étapes de mise en oeuvre d'une GPEC

Evaluation, développement et valorisation des compétences

Communication sur la démarche et impliquer les acteurs

Limite de la démarche

Recrutement responsable

Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement

Mesure et construction de la marque employeur

Identification des principaux risques

Indicateurs du processus

Focus sur les biais cognitifs du recrutement

Intégration

Pilotage du plan de développement des compétences

Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise

Différents types de formation

Construction d'un plan de développement des compétences

Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation

Promotion de la diversité et de l'inclusion

Définition et cadre légal

Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE

Diversité : entre intégration et inclusion quelle différence de management de la diversité ?

Pratiques RH pour favoriser la diversité

Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité

Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback

LOTJ : Piloter le recrutement et le développement des compétences

Learning on the job

Validation Piloter le recrutement et le développement des competences

Evaluation du bloc de compétences

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique